Forschung Univ.-Prof. Dr. Volker Stein
Marktbasierte Personalführung und Organisationssteuerung im Mittelstand
In der Organisationstheorie werden üblicherweise die Koordinationsformen "Markt" (voneinander unabhängige Anbieter und Nachfrager koordinieren den Austausch von Leistungen) und "Organisation" (mehrere Personen schließen sich zu einer Institution zusammen, um als solche in institutionalisierter Form Leistungen zu erstellen) unterschieden. In diesem Forschungsfeld werden gezielt die dem Marktprinzip folgenden Leistungskoordinationen im Personalmanagement wie in der Organisation von Unternehmen in den Blick genommen.
Zu den vielfältigen Aktivitäten des Lehrstuhlinhabers rund um die Personalarbeit im Mittelstand zählen insbesondere:
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Gründungsvorstand der Universität Siegen Business School, der universitären Führungskräfteweiterbildung (unter anderem Executive-MBA, Zertifikatsprogramm, Inhouse-Seminare) mit Fokus auf den Mittelstand.
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Jurymitglied beim BestPersAward, dem jährlich vergebenen Preis für die beste Personalarbeit im Mittelstand.
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Jurymitglied beim Innovationspreis-IT der Initiative Mittelstand.
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Jurymitglied beim Unternehmerpreis Südwestfalen 2014.
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Mitbegründer der Saarbrücker Formel, einem Instrument zur Ermittlung des Humankapitals gerade auch für mittelständische Unternehmen.
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Langjähriger, ehemaliger Geschäftsführer des Instituts für Managementkompetenz (imk) an der Universität des Saarlandes, das den Forschungs-Praxis-Transfer insbesondere für den Mittelstand anstrebt.
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Workshopleiter beim Forum „Region im Dialog“, einer nachfrageorientierten Weiterbildung für den Mittelstand der Wirtschaftsjunioren Sieg/Westerwald und Südwestfalen in Zusammenarbeit mit der Universität Siegen.
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Referent auf Vortragsveranstaltungen und Fachtagungen, z.B. Flyer.
Einige ausgewählte Bücher und Aufsätze beschäftigen sich mit marktbasierter Personalführung und Organisationssteuerung:
Stein, Volker, Personal, in: Pfohl, Hans-Christian (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe. Größenspezifische Probleme und Möglichkeiten zu ihrer Lösung, Berlin (Erich Schmidt) 6. Aufl. 2021, 249-268.
Scholz, Christian/Stein, Volker (Hrsg.), Fachkräftemangel im Mittelstand: Wie wär's mal mit guter Personalarbeit? Augsburg - München (Hampp) 2019.
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Stein, Volker/Scholz, Tobias M., Personalentwicklung im Mittelstand: Zukunft verschlafen oder Zukunft gestalten?, in: Haag, Patrick/Roßmann, Patrick (Hrsg.), Management kleiner und mittlerer Unternehmen. Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best Practice, Berlin – Boston (de Gruyter Oldenbourg) 2015, 253-261.
Stein, Volker/Albers, Stephan, Innerbetriebliche Koordination nach marktlichen Prinzipien – Fallbeispiel ARCOR, in: Scholz, Christian/Hummel, Hans-Peter (Hrsg.), Markt oder Nicht-Markt? Das ist hier die Frage. Ein Bericht des Schmalenbach Arbeitskreises „Wertorientierte Messung der Performance von Führungsbereichen“, München – Mering (Hampp) 2009, 59-71.
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Scholz, Christian/Stein, Volker, Innerbetriebliche Märkte zur Unternehmenssteuerung – die Perspektive der Wissenschaft, in: Scholz, Christian/Hummel, Hans-Peter (Hrsg.), Markt oder Nicht-Markt? Das ist hier die Frage. Ein Bericht des Schmalenbach Arbeitskreises „Wertorientierte Messung der Performance von Führungsbereichen“, München – Mering (Hampp) 2009, 21-38.
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Stein, Volker, Soziale Kontrakte in Unternehmen: Lektionen aus der Vogelschwarm-Analogie, in: SEM Radar. Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management 2 (1/2003), 47-67.
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Scholz, Christian/Stein, Volker, Lehrinhalte von Corporate Universities: Zur Dynamik der curricularen Entwicklung, in: Kraemer, Wolfgang/Müller, Michael (Hrsg.), Corporate Universities und E-Learning. Personalentwicklung und lebenslanges Lernen. Strategien – Lösungen – Perspektiven, Wiesbaden (Gabler) 2001, 125-134.