Forschung Univ.-Prof. Dr. Volker Stein

 

Steuerungslogik von Universitäten und Bildungssystemen

 

Wie lassen sich Universitäten effektiv steuern und wie wirkt sich dies auf das deutsche Bildungssystem aus? Die Forschung des Lehrstuhls in diesem Themenfeld nimmt das komplexe Steuerungsgeflecht von Universitäten insgesamt in den Blick und fokussiert insbesondere die „Bologna-Reform“ sowie die Universitätssteuerung ("University Governance").

Bekannt sind in diesem Zusammenhang insbesondere die Bücher

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Die Bologna-Krake. unangenehme Wahrheiten zum Zustand unserer Universitäten, Augsburg - München (Hampp) 2020.

• Scholz, Christian/Stein, Volker (Hrsg.), Bologna-Schwarzbuch, Bonn (Deutscher Hochschulverband) 2009.

•  

Zur Universitätssteuerung einige ausgewählte Aufsätze:

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Sag mir, wo die Uni ist... Eine Systemdiagnose nahe an der Resignation, in: Forschung und Lehre 22 (7/2015), 552-554.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Die Ohnmacht der Dekane, in: duz Magazin (5/2014), 28-29.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Macht ohne Augenmaß. Das Niveau der Universitäten gerät in Gefahr, in: Die Tagespost Nr. 67/68, 05.06.2012, 10.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Les universités allemandes en mutation et les lecons à tirer par les administrations publiques pour leur gestion axée sur les connaissances, in: Télescope 17 (3/2011), 31-53.

• Stein, Volker, Statement: Personalvorstand ohne Beißhemmung. Überlegungen zu den „lebendigen Leichen“ von Thomas Sattelberger, in: HR Performance 20 (4/2012), 68-69.

• Stein, Volker, "Wie motivier' ich meinen Bachelor?", in: Liesner, Andrea/Lohmann, Ingrid (Hrsg.), Bachelor bolognese. Erfahrungen mit der neuen Studienstruktur, Opladen - Farmington Hills, MI (Barbara Budrich) 2009, 23-33.

• Stein, Volker, Mea culpa! Die "Bologna-Reform" als Widerstandsproblem mit FRUST-Potential, in: Forschung & Lehre 15 (1/2008), 8-10.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Untersuchungsobjekt Universität. Gestaltungsvorschläge für die Universität des Saarlandes, in: Saarbrücker Hefte 89 (Frühjahr 2003), 75-80.

 

Von 2011 bis 2014 wurde das vom BMBF geförderte und vom DLR administrierte Projekt "Korporatismus als ökonomisches Gestaltungsprinzip für Universitäten" (KORFU) durchgeführt. Die Dokumentation der Forschung zur "University Governance" sowie insbesondere der Abschlusskonferenz findet sich in dem Buch

• Scholz, Christian/Stein, Volker (Hrsg.), The Dean in the University of the Future, München – Mering (Hampp) 2014.

Hier alle KORFU-Arbeitspapiere im Volltext:

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Herausforderung Fakultätsautonomie. KORFU-Arbeitspapier Nr. 1, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Korporatismus als Forschungsgegenstand: Eine terminologische Einordnung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 2, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Anforderungen an Universitätssteuerung: Ergebnisse aus zwei Expertenrunden. KORFU-Arbeitspapier Nr. 3, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Fraune, Cornelia, Stakeholder von Universitäten: Eine gegenwarts- und zukunftsorientierte Anforderungsanalyse. KORFU-Arbeitspapier Nr. 4, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Fakultätsautonomie im Ländervergleich: Vorbereitung einer internationalen Triangulation. KORFU-Arbeitspapier Nr. 5, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Universitärer Korporatismus als ökonomisches Gestaltungsprinzip für Universitäten. KORFU-Arbeitspapier Nr. 6, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, University Governance: Kernfrage mit Nischenstatus. KORFU-Arbeitspapier Nr. 7, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Universitäre Unternehmensbeziehungen. KORFU-Arbeitspapier Nr. 8, Siegen – Saarbrücken 2012.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Interfakultäre Einrichtungen an Universitäten: Eine überfällige Betriebsanleitung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 9, Siegen – Saarbrücken 2012.

• de Wit, Inken, Diskrete Simulation universitätsinterner Beziehungen – am Beispiel einer Diplomarbeitsbetreuung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 10, Siegen – Saarbrücken 2014.

• de Wit, Inken, Diskrete Simulation universitätsinterner Beziehungen – am Beispiel einer Bleibeverhandlung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 11, Siegen – Saarbrücken 2014.

• Stein, Volker/Fraune, Cornelia, Zur Simulation von Fakultätsautonomie. KORFU-Arbeitspapier Nr. 12, Siegen – Saarbrücken 2014.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Die Ohnmacht der Dekane. KORFU-Arbeitspapier Nr. 13, Siegen – Saarbrücken 2014.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Universitätssteuerung international: Der Blick hinter die Kulissen. KORFU-Arbeitspapier Nr. 14, Siegen – Saarbrücken 2014.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Erweitertes Stadienmodell der Universitätssteuerung: Konzeption und Diagnose. KORFU-Arbeitspapier Nr. 15, Siegen – Saarbrücken 2014.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Dekane und ihre korporatistische Fakultätsstrategie: Konzeption einer Schulung. KORFU-Arbeitspapier Nr. 16, Siegen – Saarbrücken 2014.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Permanente Novellen von Landeshochschulgesetzen: Der beklemmende Drang zur zentralen Planwirtschaft. KORFU-Arbeitspapier Nr. 17, Siegen – Saarbrücken 2014.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, Institutionalizing University Governance in the University of the Future. KORFU-Arbeitspapier Nr. 18, Siegen – Saarbrücken 2015.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, University Governance and the Contemporary Role of the Dean: A Brief Look into a Research Agenda. KORFU-Arbeitspapier Nr. 19, Siegen – Saarbrücken 2015.

• Scholz, Christian/Kollitz, Rouven/Reichstein, Matthis/Schäfer, Juliane, KORFU 2011 – 2014: Universitäre Governance – Vergleich alternativer Rollenmodelle auf Basis von System Dynamics. KORFU-Arbeitspapier Nr. 20, Siegen – Saarbrücken 2015.

• Scholz, Christian/Stein, Volker, KORFU 2011 – 2014: Ein Projektresümee, das hoffentlich aufrüttelt. KORFU-Arbeitspapier Nr. 21, Siegen – Saarbrücken 2015.